精益生产（Lean Production）一句话：用较少的资源，做较多、较高的价值，消除一切浪费。
1. 核心思想
起源：丰田生产方式（TPS）
目标：降成本、提效率、提质量、缩交期
本质：持续改善 + 尊重员工
2. 两大支柱
a、准时化（JIT）：只在需要的时候、按需要的量、生产需要的产品
b、自働化（Jidoka）人 + 机器智能，出问题立刻停线，防止不良流出
3. 八大浪费
过量生产、等待、搬运、过度加工、库存、多余动作、不良返工、未发挥员工智慧，精益就是消灭这 8 种浪费。
4. 核心原则
a、识别客户价值
b、画出价值流
c、让流程流动起来
d、按客户需求拉动
e、追求完美，持续改善
